OUI À LA ZLECAF !

MODÈLE PÉDAGOGIQUE
ZA Icône C UBUNTU

Apprendre • Agir • Transformer • Réussir Ensemble

Une pédagogie africaine innovante et intégrée pour former des professionnels et entrepreneurs capables de produire, transformer, digitaliser, commercialiser et exporter.

Notre vision

Le Zoé Academy Center (Z A Icône C) a pour ambition de former une nouvelle génération de professionnels, d'entrepreneurs et de dirigeants africains capables de produire, transformer, commercialiser, digitaliser et exporter des produits et services compétitifs sur les marchés africains.

Z A Icône C adopte une approche pédagogique orientée vers l'action et fondée sur ces principes :
APPRENDRE → PRATIQUER → PRODUIRE → TRANSFORMER → DIGITALISER → COMMERCIALISER → EXPORTER

Notre mission

  • Développer les compétences techniques, professionnelles et entrepreneuriales.
  • Favoriser la transformation locale des matières premières.
  • Préparer aux opportunités et exigences de la ZLECAF.
  • Rapprocher la formation des réalités opérationnelles de l'entreprise.

Le modèle pédagogique Z A Icône C

Une progression de la connaissance vers l'action, le marché et l'export

1

APPRENDRE

Acquérir les connaissances, méthodes, outils et fondamentaux professionnels.

2

PRATIQUER

Appliquer les acquis en atelier, laboratoire, terrain, entreprise et situations professionnelles.

3

PRODUIRE / TRANSFORMER

Réaliser concrètement un produit, un service ou une opération professionnelle conforme et maîtrisée.

4

DIGITALISER

Utiliser le numérique et l'IA pour valoriser le produit, améliorer la productivité et accéder au marché.

5

COMMERCIALISER

Étudier le marché, prospecter, négocier, fixer le prix et sécuriser la vente.

6

EXPORTER / FAIRE CIRCULER

Préparer la logistique, la douane, les documents, le transport, les Incoterms, l'assurance, le paiement et l'acheminement.

7

PROJET INTÉGRÉ ZLECAF

Réunir les cinq filières autour d'une chaîne de valeur complète. Réaliser une opération réelle ou une simulation professionnelle complète et documentée.

Finalité : Employabilité • Entrepreneuriat • PME • Commerce Intra-africain

Les 5 filières de formation

Des compétences complémentaires pour couvrir toute la chaîne de valeur

5

FILIÈRES

1. Agribusiness & Production

Produire

Planifier, conduire et gérer une activité agricole rentable, productive et orientée marché.

2. Transformation Agroalimentaire

Transformer & Normaliser

Transformer les matières premières locales en produits finis sûrs et commercialisables.

3. Logistique & Transport

Faire Circuler

Organiser le stockage, le transport, le transit et l'acheminement des marchandises.

4. Commerce International

Vendre & Sécuriser

Identifier des marchés, négocier des contrats et sécuriser les transactions.

5. Digital, IA & Commerce Numérique

Digitaliser & Accélérer

Utiliser le numérique et l'IA pour développer les entreprises et accéder aux marchés.

Organisation sur 12 Mois

Un parcours progressif de la théorie à l'action

Phase 1 — Mois 1 à 3

APPRENDRE

120 h encadrées au total :

  • 20 h de Tronc Commun ZLECAF
  • 100 h de spécialisation (5 filières)
1

Phase 2 — Mois 4 à 9

PRATIQUER

35 h/semaine

Ateliers + terrain + entreprise + laboratoire + missions professionnelles selon la filière.

2

Phase 3 — Mois 10 à 12

PROJET INTÉGRÉ ZLECAF

420 h (12 semaines)

Les 5 filières se réunissent autour d'une chaîne de valeur réelle : Produire → Transformer → Digitaliser → Commercialiser → Exporter.

3

Le Projet Intégré ZLECAF

Le Projet Intégré ZLECAF constitue la phase de convergence des cinq filières de Z A Icône C. Les apprenants travaillent en équipes multidisciplinaires sur une même chaîne de valeur, depuis l'identification du produit et du marché jusqu'à la production, la transformation, la digitalisation, la commercialisation, la logistique et, lorsque les conditions le permettent, l'exportation réelle.

Principe fondamental

PAS DE VALIDATION DU PROJET INTÉGRÉ ZLECAF = PAS DE CERTIFICATION FINALE

Le projet doit conduire à une opération réelle lorsque cela est possible. À défaut, une simulation professionnelle complète, réaliste et documentée est exigée.

Dossier final obligatoire :

  • Fiche produit
  • Étude de marché
  • Business model
  • Plan de production
  • Fiche technique
  • Calcul du coût de revient
  • Stratégie de prix
  • Packaging
  • Dossier qualité
  • Stratégie digitale
  • Plan de prospection
  • Offre commerciale
  • Projet de contrat
  • Plan logistique
  • Analyse de rentabilité
  • Preuves d'exécution

Grille d'Évaluation du Projet

Pertinence du produit et du marché 10 %
Production / Approvisionnement / Coûts 10 %
Transformation / Qualité / Conformité 15 %
Digitalisation et outils commerciaux 10 %
Étude de marché / Prospection / Négociation 15 %
Finance / Contrat / Sécurisation 10 %
Logistique / Douane / Dossier export 15 %
Preuves d'exécution et professionnalisme 5 %
Qualité du dossier final 5 %
TOTAL 100 %

Le Jury Final

La soutenance finale est organisée devant un jury multidisciplinaire (experts sectoriels, agroalimentaire, logistique, commerce international, finance, digital, entrepreneur).

Objectif : Évaluer la capacité de l'apprenant à défendre un projet professionnel réel et à démontrer sa capacité à contribuer à une opération économique.

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